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経営戦略としてのワーク・ライフ・バランス 株式会社ブレインスター宮川典子氏

11月2日朝8時から博多法人会の朝の勉強会
「一水会」が行われました。


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講師は、株式会社ブレインスター 宮川典子氏で
「経営戦略としてのワーク・ライフ・バランス」でした。

宮川さんは大牟田出身。
子供は3人。一番下が23歳。上は28歳。孫がいます。

ブレインスターの会社理念は「私たちは人に対する
専門家として社会に貢献します」としています。

ワーク・ライフ・バランスとは、仕事と生活(プライベート)の
調和」が必要。ワーク・ライフ・バランスが取れなくなると
仕事効率の低下。定着の低下。企業イメージの低下。
自殺・過労死・健康問題・家庭問題に発展します。

この様な事は、経営者の視点と従業員の視点の
ギャップが原因です。

その様な事が起こらない為には
・法的に労働者が安全に働くための環境を整える義務がある
・優秀な人材を確保し、能力を引き上げることにより生産性を高める
必要があります。

その為には、2・6・2の原則により、組織の人材構成と
育成のレベルアップをしていかなければなりません。
ブレインスターでは、個人特性分析(CUBIC)システムの
概要を利用して頂きたいのです。15分ぐらいの時間を要し、
123問の質問に答えて頂き、分析していきます。
その分析により、適材適所へ配置する事ができるのです。

生活充実するためには
安定した収入・社会保障・家族が幸せ・生きがい
上記のものが必要なのです。

また、ライフプランとお金のバランスが必要で、計画を立て
実践する必要があります。


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倒産する企業は、社員の話を「聞くこと」をしていません。
問題を聞いていない事などがあります。
その業務を外注する事で、会社が安定するのではないで
しょうか!ぜひ、個人特性分析(CUBIC)システムを採用しては
いかがでしょうか?
 

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